Система управления проектами по строительству и капитальному ремонту пути
Описание проекта
В рамках данного проекта была реализована система управления по строительству и капитальному ремонту железнодорожного пути.
Выполненные задачи
- Составление портфеля выполняемых проектов по капитальному ремонту и строительству пути с учётом ограничений по бюджету выполнения работ.
- Календарно-ресурсное планирование проектов, входящих в состав портфеля. Определение потребности в материально-технических и трудовых ресурсах.
- Балансировка портфеля с учётом наличия путевой техники.
- Планирование и выполнение типовых работ проекта по подготовке материально-технических ресурсов, передислокации техники.
- Контроль выполнения работ проектов в том числе с применением средств автоматической идентификации работ (IOT- internet of things) на путевых машинах, видеонаблюдения, средств идентификации маркировки.
- Перепланирование работ портфеля при нарушении сроков подготовительных или основных работ проекта, а также изменения бюджетных показателей портфеля.
Административный охват
Ежегодный портфель объёмом 6000 километров капитального ремонта и строительства нового пути, выполняемые силами 99 линейных предприятий и 15 региональных дирекций.
Больше проектов
